Sta je voor een complexe transitie, heb je behoefte aan slagkracht op directieniveau of zoek je een sparringpartner die de brug slaat tussen business en technologische innovatie?
Met SparkMind breng ik beweging waar zaken stilstaan. Ik combineer executive ervaring met een scherp oog voor AI en digitalisering om jouw organisatie in elke fase naar een hoger niveau te tillen.
Echte verandering ontstaat door de juiste keuzes op het juiste moment. Organisaties doorlopen verschillende fasen en elke fase vraagt om een ander soort leiderschap. Of het nu gaat om het loodsen door een storm, het structureren van snelle groei of het begeleiden van een fundamentele transformatie: ik stap in waar de uitdaging het grootst is.
Mijn kracht ligt in een integrale blik waarbij business, mens en techniek samenkomen. Mijn aanpak begint bij een kritische analyse van de strategie en de technologische fundamenten. Hierbij kijken we samen hoe moderne technologie en AI de operationele efficiëntie kunnen verhogen en de klanttevredenheid verder versterken. In de wereld van vandaag is de effectiviteit van een organisatie immers direct verbonden met de intelligentie van het digitale landschap.
Of ik nu de rol pak van strategisch adviseur, interim executive of business coach; ik breng rust in de chaos en scherpte in de executie. Ik verbind me persoonlijk aan jouw resultaat en zorg voor een koers die niet alleen vandaag werkt, maar ook morgen toekomstbestendig is
Strategisch advies waarbij ik business-doelen koppel aan de kansen van AI en ICT voor meer groei en efficiëntie
Een nuchtere sparringpartner die jou als leider helpt te versnellen en met meer energie resultaat te boeken.
Ervaren leiderschap om jouw organisatie door transities of stormen te loodsen met focus op rust en executie.
Diagnose & Fundament (People & Strategy): Een scherpe analyse van de strategie, cultuur en de technologische ruggengraat om te bepalen of de basis stevig genoeg is voor de volgende groeifase.
Strategische Focus & ICT/AI-kansen (Strategy): Het vertalen van complexe technologische vraagstukken naar een uitvoerbaar plan, waarbij ICT en AI als één integraal fundament worden ingezet voor efficiëntie.
Executie & Versnelling (Execution): Realisatie van beweging door een vast ritme van discipline (Rockefeller Habits), wat zorgt voor foutloze uitvoering en minder drama op de werkvloer.
Borging & Mentale kracht: Coaching en procesborging zodat teams zelfredzaam worden en technologische innovaties volledig worden geadopteerd.
